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怎么可能?板球澳大利亚说大热门将继续在不确定的时期,您值



找到更多这个国家正处于COVID锁定的边缘,澳大利亚刚刚在打败SCG之前在新西兰打球,当时板球澳大利亚意识到它可能破产了。3月19日,首席执行官凯文·罗伯茨(Kevin Roberts)提出了让董事会成员震惊的可能性,即该游戏可能在8月底用完钱。他的语言经过了衡量,但是,对于经验丰富的公司董事参加了Microsoft Teams电话会议,其影响是显而易见的。

3月初,大卫·华纳(David Warner)和亚伦·芬奇(Aaron Finch)前进到一个空荡荡的SCG接管新西兰。如果没有紧急的金融改革,板球的国家理事机构就有破产的风险。乍一看,板球澳大利亚的资产负债表看起来很健康。由于其广播合作伙伴已完成了为期六年,价值18亿美元的版权交易的最新分期付款,因此在冬季,将近1亿美元被花掉了。

然而,当罗伯茨(Roberts)绘制支出,绘制广播和公司合作伙伴的压力以及股市崩盘对板球澳大利亚投资基金的影响时,他的预测显示,美元贬值的速度可能比一掷千金而迅速。罗伯茨说:“我们的现金和投资绝对可以在八月底降至零,这似乎是合理的。” “这就是为什么我们必须采取我们所采取的行动的原因。”

板球澳大利亚首席执行官凯文·罗伯茨(Kevin Roberts)。并非所有人都相信板球。游戏中最具影响力的两个利益相关者,即职业玩家和州协会,对金融危机的严重程度以及迄今为止板球澳大利亚的解释持怀疑态度。

他们要求先查看更详细的财务信息,然后才能同意澳大利亚板球协会的提议,将球员的薪水和补助金减少四分之一。罗伯茨警告说,这场游戏必须为大流行之后收入大幅减少的“新常态”做准备。板球澳大利亚计划至少将其运营成本削减25%,并要求各州和球员接受一定比例的削减。

它还计划使情况变得更糟。板球明星将减薪澳大利亚前队长马克·泰勒(Mark Taylor)预测,澳大利亚板球运动员将承受这场流行病的部分经济负担。他告诉《时代》和《悉尼先驱晨报》说: “我们要做的是确保有一个板球计划,如果需要的话,可以承受50%的收入减少。”

“这并不是说事情会达到那个程度,而是在确保我们没有追溯性地发现我们没有为下一个财政年度可能面临的情况进行适当的计划。“其中一部分是处理已经发生的问题,另一部分是确保板球能够承受下个赛季可能遇到的问题。”

这种拉姆斯菲尔德式的已知与未知混合,使得人们对如何用现金充裕的游戏达到这一点感到困惑。正如一位公司合伙人的首席执行官所说,“数字并没有叠加”。

在板球澳大利亚内部,人们已经认识到,即使没有大流行,该组织的现金流本来也很不切实际地削减了这个冬天。预计2019财年总收入为4.86亿美元的游戏将降至最后的4000万美元。

现金流量的这种剧烈波动,尽管是国际巡回演出日程安排的变化,英格兰和印度与其他国家相比的不同拉力和板球收入的季节性所致,但促使在COVID危机前的澳大利亚板球运动考虑将资本工作设施-来自银行的安全信贷额度-可以更好地管理其财务高峰和低谷。

罗伯茨说:“很明显,除了持有准备金外,我们还需要持续的营运资金以缓冲重大的起伏。”可能会要求澳大利亚的板球运动员大幅度削减工资以纾困这项运动。当罗伯茨(Roberts)加入大流行的潜在影响时,董事会支持他的决定,聘请经验丰富的公司割脚刀保罗·莱宁(Paul Reining)来负责乔利蒙特的财务工作。

板球澳大利亚危机管理团队由赖宁(Reining)组成,赖宁以前曾帮助罗伯茨(Roberts)重组遭受财务困扰的运动服装公司2XU,首席运营官史考特·格兰特(Scott Grant),加利福尼亚州董事长厄尔·艾丁斯(Earl Eddings)以及董事会成员保罗·格林和米歇尔·特雷迪尼克。

Eddings是一家风险管理公司的董事总经理,Green是毕马威的合伙人,而Tredenick是澳大利亚保险集团和昆士兰银行的董事会成员。板球澳大利亚公司的首席财务长托德·桑德(Todd Shand)于1月份辞职,同意继续帮助度过这场危机。

板球的财务生存计划包括四个部分。确保营运资金便利,削减组织的运营费用,减少对各州的拨款并与玩家工会达成“修正后的玩家付款模式”的协议。

迄今为止,采取的最具有戏剧性的步骤是澳大利亚板球俱乐部(Cricket Australia)决定将其约80%的员工下岗至6月30日。板球澳大利亚已经注册了联邦政府的JobKeeper计划,但不确定是否将适用。它将向受影响的员工支付其工资的20%或JobKeeper每两周1500美元的金额,以较高者为准。

罗伯茨和他的执行团队已接受了本财年减薪20%的决定,并放弃了所有绩效奖金。罗伯茨说,停下来的群众将保留大约300万美元的开支,但决定的不是省钱,而是负责任地花钱。

COVID限制意味着,对于许多板球澳大利亚工作人员来说,根本没有足够的工作要做。罗伯茨说,板球澳大利亚组织是一个非营利性组织,不能继续向人们支付全职工资以使其无法工作。

“人们根本不会参与很多情况,有时甚至不会从事一年中这段时间发生的正常活动。我们取消了两次旅行。我们取消了各种培训计划,并取消了其他活动。这就是导致我们到达这一特定点的原因。”

Roberts不清楚为什么COVID锁定(该游戏始于板球澳大利亚仅在去年夏天举行的一场国际比赛之后上演)在游戏中引发财务危机的原因。

根据罗伯茨的说法,到目前为止,该流行病的净影响是减少了板球澳大利亚的现金和投资储备2000万澳元。进行国际和州际旅行的基础,包括女性去南非旅行和男性去孟加拉国旅行,已经为CA节省了约2000万美元。这意味着,自三月份以来,该流行病已从CA的帐户中损失了约4000万美元。

钱去哪了?因取消对阵新西兰的一日国际比赛而造成的损失,板球澳大利亚需要寻找更多资金来为其T20世界杯组委会的运作提供资金,该委员会必须继续为今年夏天的比赛做准备,但可以通过售票或活动筹集资金。

罗伯茨说,板球澳大利亚公司遭受的最大一笔损失约为1000万澳元,这是自2月份以来投资基金的大幅贬值。但是,只有在板球澳大利亚被迫出售其股票的情况下,这种损失才会实现。罗伯茨仍然希望不会。

罗伯茨提名的板​​球澳大利亚财务中与COVID相关的最后一击是“坏帐”。公司合作伙伴和其他债务人无法偿还债务的前景。板球消息人士说,坏帐损失的估计损失估计接近2000万美元。罗伯茨不愿透露澳大利亚板球赞助安排的细节,但他表示,这种流行病对体育市场的全面影响仍有待观察。

印度将于今年夏天再次巡回演出-但可能会空旷。“到目前为止,所发生的并不是最大的份额。显然,我们像许多组织一样预期债务人将产生持续影响。我们正在研究当前的趋势,并预测这将在未来几个月中意味着什么。”

这是板球和其他职业运动迫在眉睫,价值数十亿美元的问题。印度定于今年夏天巡回演出,但如果他们来了,他们几乎肯定会在空荡荡的体育场前比赛。印度上次在这里玩测试系列赛时,将近50万人走过旋转栅门。与澳大利亚板球的差额约为5,000万澳元。与赞助商和广播公司的区别可能具有更大的意义。
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