手机端
当前位置:主页 > 国内新闻 >

恩吉:前首席执行官伊莎贝尔·科赫感谢,谁来接任?



Engie首席执行官的离职结束了与集团总裁让·皮埃尔·克拉马迪厄(Jean-Pierre Clamadieu)的冲突。CAC 40小组中唯一的女性领导者Isabelle Kocher应该由新的领导者代替。名字已经流传了。恩吉决定性的一周Isabelle Kocher不再是Engie的董事总经理。经过数月的内部紧张之后,法国能源集团董事会对这位经理表示感谢,他自2016

年以来一直在办公室任职。这位前首席执行官没有抵制来自Engie董事的批评和压力。尽管像Yannick Jadot,Xavier Bertrand或Anne Hidalgo这样的政治人物都表现出了支持,但Kocher女士不会成功地将Emmanuel Macron召集到他的事业中来。但是,共和国总统的公众支持可能会改变领导人的命运。因此,法国政府是恩吉(Engie)23%的股东,因此选择在5月任职伊莎贝尔·科切尔(Isabelle Kocher)时放手。

批评和批评Isabelle Kocher是法国高等师范学校的学生和兵团工程师,尤其是经过经济部和总理莱昂内尔·乔斯平(Lionel Jospin)的办公室。她于2002年加入苏伊士,加入了私营部门。五年后,她恢复了Lyonnaise des eaux的负责人,然后于2011年移居苏伊士集团。该集团在2015年更名,第二年,Kocher女士接任管理层,成为第一位女性首席执行官“一个CAC 40集团。

当Kocher女士接替Engie历史悠久的老板Mestrallet先生的职位时,该集团的经济状况令人担忧。她决定将活动定位为服务并发起生态转变:从现在开始,Engie将自己定位为能源转型的参与者。但是,Engie采取的绿色转变存在分歧:如果Kocher女士对可再生能源和服务持立场,那么我们内部仍然非常重视核能和化石燃料。这些能源占集团2018年营业额的26.8%,而服务仅占18.6%,可再生电力仅占2.7%。

在财务方面,这位经理的业绩好坏参半:2016年上任时,Engie的营业额为666亿欧元。对于2019年,估计为638亿欧元。与往年相比,结果不错,但不足以赢得董事会的信任。在股票市场上,科赫(Kocher)女士当然成功地重新启动了该集团的行动,从创立该集团到2016年上任,任重道远。

谁来代替Isabelle Kocher的位置?在此过程中,Engie任命了首席运营官Paulo Almirante,出生于奥地利的财务总监Judith Hartmann和秘书长Claire Waysand在过渡时期接管了该集团的管理。最终,有几位女性可能会接替Isabelle Kocher:欧洲退休房屋领导者科里安(Korian)董事总经理索菲(Sophie Boissard)

法国矿业集团Eramet的董事Christel Bories恩吉(Engie)前副董事总经理桑德拉(Sandra Lagumina)出席Engie的朱迪思·哈特曼(Judith Hartmann凯瑟琳·吉洛德(Catherine Guillouard),RATP现任首席执行官,2015年至2019年间曾任Engie董事会成员毕竟,他的唱片还算不错,如果马克龙不支持的话!您会看到马克龙在他的政府举行市政选举后将接任该职位。

对我而言,情况恰恰相反。相反,这一决定表明,市场的理性往往优于政治家。为了讨好公众舆论,至少在表面上赢得了生态学思想的支持(至少从表面上看),并使媒体满意地满足了媒体的要求,这些媒体自满地传达了绿色游说的努力,以维持它的地位,他本来可以保持其立场。

只有事实是固执的:科赫尔女士从事的能源服务多元化是战略性的死胡同,这些活动非常无利可图。随着各州开始认识到可再生能源的价格通常非常昂贵并带来多重困难,对可再生能源的重视也是一个值得怀疑的方向。

通过减慢核电,清洁能源的价格,如果我们全额支付,则相对便宜-以换取宽限期(请参阅在法国和日本过山车上建造6个EPR的计划,以迅速在该国建立核电) )以及天然气(虽然公认的是化石燃料),但污染却不及煤炭,而且经济效益很高,伊莎贝尔·科彻(Isabelle Kocher)误解了长期趋势是什么,该集团的兴趣是什么。

政客们总是会陷入同样的​​错误。显然不是金融市场2020年1月,中国有两台EPR投入使用,另外三台正在建设中:一台在Olkiluoto的芬兰,一台在Flamanville的法国,一台在英国(欣克利角)。原计划持续四年半的芬兰和法国反应堆分别于2005年和2007年开始建造,但仍未在2020年初完成。它们的宣布将于2021年和2022年投入运行。与此同时,它们的成本还更高增长了三倍,从3个增加到超过100亿欧元。

在2019年4月,我们读到弗拉曼维尔的EPR会诞生吗?对于许多人来说,2023年启用新一代核电站是乌托邦式的。要停工的假设摆在桌面上,还有很多工作要做。因此,如果要使它们成为6个,那么如果我们明天早晨开始使用它们,则EPR将花费800亿年和15年的时间。希望冠状病毒和升温会再次引发一场良好的危机,以再次冷却市场,因为最终在2008年,损害程度不足以推论出市场。一大群人的利益是赚大钱,Engie会在2020年毫不犹豫地关闭那些眼中利润不足的公司,而不必担心会坐下来的人。
分享至:

®关于本站文章™ | 若非注明其他来源,默认 均为本站编辑部原创文章,如有侵权,请联系我们™